Follow
Eduard Schmidt
Eduard Schmidt
Institute of Public Administration, Leiden University
Verified email at fgga.leidenuniv.nl - Homepage
Title
Cited by
Cited by
Year
A change management perspective on public sector cutback management: Towards a framework for analysis
E Schmidt, S Groeneveld, S Van de Walle
Public Management Review 19 (10), 1538-1555, 2017
1182017
Breaking the glass ceiling, but facing a glass cliff? The role of organizational decline in women's representation in leadership positions in Dutch civil service organizations
S Groeneveld, V Bakker, E Schmidt
Public Administration 98 (2), 441-464, 2020
412020
Setting sail in a storm: leadership in times of cutbacks
JET Schmidt, SM Groeneveld
Public Management Review 23 (1), 112-134, 2021
272021
How top civil servants decide on cutbacks: A qualitative study into the role of values
E Schmidt
Public Money & Management 41 (5), 359-367, 2021
142021
Collaboration to combat COVID-19: policy responses and best practices in local integrated care settings
E Schmidt, J Schalk, M Ridder, S van der Pas, S Groeneveld, ...
Journal of Health Organization and Management 36 (5), 577-589, 2022
82022
Defending, prospecting or reacting? Strategic management during cutbacks in the Dutch penitentiary sector
E Schmidt, S Van de Walle
Financial Accountability & Management 38 (1), 77-96, 2022
82022
The role of public service bargains in cutback management: Insights in reforms in the Dutch penitentiary sector
E Schmidt
Public Policy and Administration 36 (1), 19-40, 2021
52021
Patiëntbetrokkenheid tijdens crisisbesluitvorming
E Schmidt, S van der Pas, J Schalk, S Wieringa, B Kraaijeveld, ...
TSG-Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen 100 (1), 19-23, 2022
32022
COVID-crisis of COVID-kans? Adaptief en lerend bestuur in het LUMC en de regio
J Bussemaker, S Groeneveld, S Wieringa, J Schalk, S Van der Pas, ...
https://www.universiteitleiden.nl/binaries/content/assets/governance-and …, 2021
32021
Publiek leiderschap en maatschappelijke meerwaarde
JET Schmidt, BS Kuipers, SM Groeneveld, B Fraussen, T Ashikali, ...
Publiek leiderschap en maatschappelijke meerwaarde, 2019
22019
Slanker maar topzwaar, meer vrouwen maar vergrijsd: het veranderende gezicht van de rijksoverheid, 2002-2015
DD Toshkov, E Schmidt, CF van den Berg
Beleid en Maatschappij 45 (1), 23-43, 2018
22018
Rebel with a cause: The effects of leadership encouragement and psychological safety on professionals' prosocial r ulebreaking behavior
B Bernards, E Schmidt, S Groeneveld
Public Administration, 2023
12023
Opinie: De ambtenaar heeft ook een mensbeeld dat ertoe doet
E Schmidt, B Bernards
Trouw, 2023
12023
SAMENWERKEN ALS HET SPANNEND WORDT: DE GEVOLGEN VAN DE CORONACRISES VOOR REGIONALE NETWERKEN IN DE DAKLOZENOPVANG.
J Schalk, E Schmidt, M Ridder, S van der Pas
Journal of Social Intervention: Theory & Practice 30 (5), 2021
12021
Tweebenig besturen binnen zorgnetwerken
J Schalk, E Schmidt, S Pas, S Wieringa, S Groeneveld, J Bussemaker
Bestuurskunde 30 (3), 36-44, 2021
12021
Regels breken in het belang van de burger. Van rebelse leidinggevende naar rebelse professional?
B Bernards, E Schmidt
12021
Snijden in eigen vlees
E Schmidt
Bestuurskunde 24 (3), 8-16, 2015
12015
Factsheet: onderzoek Leeratelier Maatwerk & Regie
B Bernards, S Pas, JET Schmidt, EJ Bosch
Leiden University, 2023
2023
Zorgtoegankelijkheid in een gezonde zorgsector?: Voorbij het onhoudbaarheidsframe
J Bussemaker, E Schmidt, J Schalk, RV en Jan-Luuk
Maatschappelijke bestuurskunde, 2023
2023
Erratum to: Patiëntbetrokkenheid tijdens crisisbesluitvorming
ET Schmidt, S van der Pas, J Schalk, S Wieringa, B Kraaijeveld, ...
TSG-Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen, 1-1, 2022
2022
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20