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José G Lupoli Junior
José G Lupoli Junior
Professor da Escola de Artes Ciencias e Humanidades da Universidade de São Paulo EACH/USP
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Incubadoras orientadas para o desenvolvimento sustentável: é possível? O caso do Centro de Incubação de Empresas de Tecnologia (Cietec)
ACF Cardoso, I Kruglianskas, JG Lupoli Jr, AT Igari
Revista de Gestão Social e Ambiental 2 (2), 69-87, 2008
52008
A importância dos objetivos na implementação de modelos de gestão
JG Lupoli Junior, CF Angelo
Caderno de Pesquisas em Administração 9 (2), 1-12, 2002
52002
O comportamento de equipe em processos decisórios gerenciais: um experimento com grupos de trabalho
JG Lupoli Junior, CF Angelo, M Tanabe
RAUSP-e: Revista de Administração-eletrônica 1 (2), 1-22, 2008
32008
Abordagens de marketing e orientação para mercado aplicadas às médias empresas brasileiras
JGL Junior, YM dos Santos
Revista Ciências Administrativas 25 (3), 2019
22019
Claudio Felisoni de
JGÂ LUPOLI JR
A importância dos objetivos na implementação de modelos de gestão. Caderno …, 2002
22002
Uma visão estratégica da segmentação de mercado aplicada ao business to business
JGL Junior
Pensamento & Realidade 10, 2002
22002
A estratégia aplicada a pequenas organizações comerciais: um estudo de caso
JG Lupoli Junior, CF Angelo
12000
Impactos do fenômeno da ancoragem na percepção de preços pelo consumidor: um estudo de campo
JGL Junior, ES Mauriz
Revista Brasileira de Administração Científica 6 (1), 7-24, 2015
2015
A abordagem estratégica adaptada por uma pequena empresa comercial: um estudo de caso
JGL Junior
Revista da FAE 15 (2), 24-41, 2012
2012
A importância dos objetivos na implementação de modelos de gestão
JGL Junior, CF de Angelo
REGE Revista de Gestã o 9 (2), 2010
2010
A importância dos objetivos na implementação de modelos de gestão
JGL Junior, CF de Angelo
REGE Revista de Gestã o 9 (2), 2010
2010
Impactos do comportamento de equipe na tomada de decisão estratégica: um experimento com grupos de trabalho
JG Lupoli Junior, CF Angelo
2006
Impactos do comportamento de equipe na tomada de decisão estratégica: um experimento com grupos de trabalho
L Junior, J Glimovaldo
Universidade de São Paulo, 2006
2006
VSEME Ad ENSAIO
JGL Junior
2001
A estratégia aplicada a pequenas organizações comerciais: um estudo de caso
JGL Junior
2000
CAPACITAÇÃO E AQUISIÇÃO DE TECNOLOGIA NA ÁREA DE DEFESA: ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DE UM MODELO DE NACIONALIZAÇÃO TECNOLÓGICA
JGL JUNIOR, ACF CARDOSO
JOSÉ G. LUPOLI JUNIOR
EE MAURIZ
VISÃO ESTRATÉGICA DE MERCADO
JGL JUNIOR
A ABORDAGEM ESTRATÉGICA ADAPTADA POR UMA PEQUENA EMPRESA COMERCIAL: UM ESTUDO DE CASO AN STRATEGIC APROACH ADAPTED BY A SMALL COMERCIAL COMPANY: A CASE STUDY
JGL Junior
VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL
UD DA MOTA, JGL JUNIOR
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